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为进一步增强对人才步队的作育与建设，，，着力作育一批专业知识富厚、营业手艺精湛、作风扎实过硬的“铁军步队”，，，起劲营造重视知识、尊重人才、勇猛争先的优异气氛，，，天创市政多年来坚持开展“以师带徒”运动，，，资助新员工快速转变角色，，，尽快顺应事情情形，，，助力青年员工生长成才。。。

历届拜师仪式现场

五年坚持，，，“以师带徒”古板薪火相传

2012年，，，在“人才强企”战略的指导下，，，为加大人才作育与选拔力度，，，天创市政首次为新员工安排了履历富厚的“师傅”，，，通过“师傅”对“徒弟”事情及生涯上的“传帮带”，，，资助新员工尽快顺应艰辛的项目情形，，，为青年员工的快速生长保驾护航。。。五年来，，，在公司与“师傅”的全心指导下，，，一批批“徒弟”逐步生长为各岗位上的精兵强将，，，有的还接过“师傅”手中的接力棒，，，将“以师带徒”的优良古板薪火相传。。。

全员海选，，，选优配强“师傅团队”

为了真正打造一支营业精湛、专业素质过硬的“师傅团队”，，，2014年，，，天创市政在全员规模内开展了“师傅海选”运动，，，最终选拔出了一批营业能力扎实、事情履历富厚、爱岗敬业贡献的师傅。。。历年来，，，经由一直选拔与作育，，，天创市政“师傅团队”一直充分，，，其中有天下注册一级制作师、造价工程师、二级制作师等专业能手，，，也有汉阳区优异职工、优异党员、拼搏赶超好青年等岗位先进人物，，，更有快速生长起来、初担重任的青年员工。。。在“以师带徒”的历程中，，，这些“师傅”依附着高度的责任感，，，通过现场教育、电话指导、网络交流等多种方法，，，将自身积累的事情履历与营业手艺向徒弟倾囊相授，，，以自身兢兢业业、深耕岗位的事情态度熏染着徒弟，，，并传承着“召之即来、来之能战、战之能胜”的“铁军精神”。。。别的，，，师傅还自动体贴徒弟的生涯和头脑状态，，，为新员工的快速生长扫清障碍。。。

拜师学艺，，，师徒同生长共前进

在新员工入职后，，，天创市政凭证其专业配景、职业妄想及岗位特点，，，为其安排合适的师傅。。。在“拜师会”上，，，“师傅”与“徒弟”配合签署《师徒协议》，，，并由徒弟向师傅敬茶，，，由此建设限期为一年的师徒关系。。。师徒关系确立后，，，师傅将以身作则，，，充分验展“传、帮、带”的作用，，，对徒弟的事情及生涯举行周全指导与资助，，，同时在带徒的历程中实现自身的一直优化与生长。。。徒弟将尊重师傅、虚心讨教、勤于学习，，，多传承“铁军精神”，，，多钻研专业知识，，，多学习营业手艺，，，使自己在实践中一直提高处置惩罚问题的能力，，，拼搏赶超，，，力争早日在工程建设中独当一面。。。

按期总结，，，“以师带徒”运动落到实处

天创市政高度重视“以师带徒”运动对青年员工生长成才的主要作用，，，坚持按期总结，，，切实把人才作育事情落到实处：首先，，，要求师傅与徒弟每月撰写书面“师徒总结”，，，对当月带徒情形或学习内容举行总结。。。通过这一方法，，，师傅能凭证徒弟的生长情形，，，实时对带徒方法举行调解，，，徒弟能实时发明自身保存的缺乏，，，以便于制订明确的学习与生长妄想。。。其次，，，对徒弟的学习情形举行阶段性专业考评。。。每半年，，，公司职能部分凭证徒弟的学习与事情内容，，，出具专业试卷，，，对其专业知识水平举行考评，，，以此准确掌握新员工的生长状态。。。再次，，，对徒弟的生长情形举行年度审核。。。在师徒关系建设一年后，，，公司通过员工自评、项目司理考评、归口部分审核、人事司理实地视察、董事长审批等方法，，，对徒弟举行综合考评，，，并将考评效果作为徒弟是否进阶的主要依据。。。

2017年拜师会

    青年强则企业强，，，人才兴则企业兴。。。“以师带徒”运动是天创市政提高新员工专业手艺，，，资助青年员工快速生长，，，塑造高素质人才步队的主要方法。。。面临日益强烈的市场竞争，，，企业生长如逆水行舟，，，天创市政将始终坚持人才强企战略，，，在“以师带徒”的传承与生长中，，，一直推进企业急流勇进。。。（天创公司 陈慧茹 文/图）